Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)

Überblick

Fachkräftesicherung ist für Unternehmen so wichtig wie nie. Der Wettbewerb um die besten Fachkräfte wird immer größer. Genauso wichtig ist die langfristige Bindung von Mitarbeitern, insbesondere als Aushängeschild des Unternehmens.

Je wohler sich Mitarbeiter im Unternehmen fühlen, desto weniger Stress und desto mehr Bindung an das Unternehmen haben sie. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit aus, sondern auch auf die Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitgebermarke. Deshalb spielen neben den grundlegenden Kursinhalten zur Fachkräftesicherung auch die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement und Feel-Good-Management eine fundamentale Rolle.

Mitarbeiter verbringen einen großen Teil ihrer Lebenszeit im Job. Es ist naheliegend, dass sie sich dort wohlfühlen wollen. Auch den Unternehmen ist daran gelegen, denn zufriedene und gesunde Mitarbeiter tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei, z. B. durch Motivation und Leistungsbereitschaft. Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen und sind ihm gegenüber loyal.

Kursziel

Der Zertifikatslehrgang „Experte/Expertin für Fachkräftesicherung“ hat die langfristige und nachhaltige Fachkräftesicherung eines Unternehmens zum Ziel. Entsprechende Strategien und Maßnahmen sollen Mitarbeiter langfristig halten und deren Bindung an das Unternehmen stärken. Neue, talentierte und erfahrene Mitarbeiter sollen mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zum Unternehmenserfolg beitragen: Stabilität und Produktivität eines Unternehmens werden gesteigert, Kosten und Aufwand für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter reduzieren sich.

Experten für Fachkräftesicherung (IHK) verstehen, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen, und können beurteilen, ob der Einsatz zusätzlicher Fachexperten erforderlich ist. Sie können dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu erleichtern und effizienter zu gestalten. Ihr analytisches Denken, ihre Motivationsfähigkeit und Diplomatie sind ebenso wichtig wie die Empathie und Loyalität.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter im Personalwesen, Personen mit Grundlagenwissen aus Wirtschaft, Soziologie, Kommunikation oder Psychologie; Coaches, Berater, Motivationstrainer, die auf selbstständiger Basis für Unternehmen beratend tätig sein möchten; Quereinsteiger, die ein hohes Maß an Motivationsfähigkeit, Diplomatie, Empathie und analytischem Denken mitbringen.

Abschluss

IHK-Zertifikat
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)". Der lehrgangsinterne schriftliche Zertifikatstest findet online statt.

Hinweis zum IHK-Zertifikat: Das IHK-Zertifikat ist nicht einem öffentlich-rechtlichen Zeugnis gleichzusetzen und stellt keine Personen-Zertifizierung dar.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Kursinhalte

Die Lehrgangsinhalte umfassen die Themenbereiche Fachkräftesicherung, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Feel-Good-Management:

Fachkräftesicherung

• Personalplanung: Fachkräftebedarf nachhaltig einschätzen
• Passgenaue Rekrutierung von Fachkräften
• Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Retention Management)
• New Work: Agiles Arbeiten, flexible Arbeitszeitmodelle
• Hybrides Arbeiten: Home-Office, Büro und Coworking-Spaces
• Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter identifizieren und etablieren
• Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterloyalität
• Ausbildungs-, Unternehmens- und Markenbotschafter
• Employer Branding – Außendarstellung und Arbeitgeberattraktivität
• Mitarbeiterzentrierte Unternehmensphilosophie
• Konfliktprävention und -erkennung
• Einführung in die Wirtschaftsmediation
• Staatliche Weiterbildungsförderung
• Wettbewerbsfähige Vergütungsmodelle

Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Einfluss der Gesundheit auf die berufliche Leistungsfähigkeit
• Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
• Präventive und gesundheitsfördernde Maßnahmen
• Verhaltens- und Verhältnisprävention
• Rückengesundheit und Ergonomie am Arbeitsplatz
• Ernährung und Betriebsverpflegung
• Bewegung und Entspannung
• Pausen als aktive Erholung
• Work-Life-Balance
• BGM-Botschafter als Multiplikatoren
• Gesunde Führung
• Einfluss des „Sinnerlebens im Beruf“ auf die Gesundheit

Feel-Good-Management

• Einführung in das Selbstmanagement
• Effiziente und positive Kommunikation im Unternehmen
• Grundlagen des Stressmanagements
• Förderung von Resilienz
• Generierung von Motivationsbereitschaft der Mitarbeiter
• Förderung von Individualität und Vielfalt der Mitarbeiter
• Wertschätzung und positive Unternehmenskultur