Fachkraft für Controlling (IHK)

Überblick

Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Kursvoraussetzungen

Vorteilhaft für eine erfolgreiche Teilnahme am Kurs ist eine kaufmännische Ausbildung oder kaufmännische Grundkenntnisse beziehungsweise Vorkenntnisse im Rechnungswesen.

Zielgruppe

- Einsteiger in das Controlling, die sich umfassende Grundkenntnisse aneignen wollen
- Fachkräfte aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen
- Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen aus Handel, Handwerk, Dienstleistung und Industrie

Abschluss

Der lehrgangsinterne schriftliche Zertifikatstest findet online statt.

Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest von einer kooperierenden IHK das IHK-Zertifikat "Fachkraft für Controlling (IHK)". Hinweis: Das IHK-Zertifikat ist nicht mit einem öffentlich-rechtlichen Zeugnis gleichzusetzen und bietet keine Personen-Zertifizierung.

Kursprogramm

1. Grundlagen Controlling

- Bedeutung für das Unternehmen
- Grundbegriffe im Controlling
- Aufgaben und Stellung des Controllings im Unternehmen
- Anforderungen an die Organisation
- Unternehmenssteuerung durch Controlling

2. Die Datenbasis des Controllings

- Buchführung und Bilanzierung
- Voraussetzungen zur Entwicklung eines Controllingsystems
- Erfassen von betrieblichen Leistungen

3. Operatives Controlling

- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Istkosten-/Plankosten
- Liquiditätsplanung
- Auftrags- /Projektcontrolling

4. Strategisches Controlling

- Controllinginstrumente
- Unternehmensplanung
- Forecast / Szenarien
- Budgetierung

5. Weitere Instrumente im Controlling

- Investitionsrechnung
- Cash-/Flow-Rechnung
- ABC-Analysen
- Planungsinstrumente
- SWOT-Analyse
- Balanced Scorecard
- Benchmark
- Frühwarnsysteme

6. Berichtswesen

- Reporting
- Merkmale und Verwendung von Kennzahlen
- Entwicklung und Funktionen von Kennzahlen
- Kennzahlensysteme

7. Controller-Praxis

- beispielhafte Ausarbeitung einer Controlling-Organisation
- Datenbeschaffung
- Datenanalyse
- Umgang mit Widerständen
- EDV-Einsatz im Controlling
- Grenzen des Controlling