Gepr. Meister/-in für Kraftverkehr (IHK)

Überblick

Der Abschluss zum/zur geprüften Meister/-in für Kraftverkehr qualifiziert für Sach-, Organisations- und Führungsaufgaben im Personen- und Güterkraftverkehr. Er umfasst Fuhrparkmanagement, Einsatzplanung sowie die Einhaltung rechtlicher, technischer und wirtschaftlicher Vorgaben und befähigt, betriebliche Veränderungen umzusetzen und effiziente, rechtssichere Lösungen zu gestalten.

Die Teilnehmer werden in diesem Live Online Training auf alle Prüfungsteile der Fortbildung zum/zur geprüften Meister/-in für Kraftverkehr vorbereitet. Trainer und Mitarbeitende der Kursorganisation stehen stets für Ihre Fragen zur Verfügung.

Der Kurs orientiert sich an der aktuellen Prüfungsordnung und dem darauf beruhenden Rahmenplan der DIHK. Die Prüfung selbst können Sie bei Ihrer IHK vor Ort ablegen. Die Höhe der Prüfungsgebühr kann sich je nach IHK unterscheiden und ist nicht in den Kursgebühren enthalten. Niveau und Durchführung der Prüfung sorgen für die hohe Geltung dieses Abschlusses, der im Qualifikationsrahmen gleichrangig mit einem Bachelor-Abschluss in Stufe 6 eingeordnet ist.

Falls Sie sich über eine kooperierende IHK zu diesem Kurs anmelden, ist eine Förderung über das Aufstiegs-BAföG unter bestimmten Voraussetzungen möglich. Gern hilft Ihnen didaris dabei, eine entsprechende IHK zu finden.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personen- und Güterkraftverkehr, die Führungsaufgaben übernehmen möchten – z. B. in Disposition oder Leitstelle, Fuhrparkmanagement, Werkstatt- oder Betriebshofleitung, Verkehrs- oder Niederlassungsleitung.

Für eine erfolgreiche Teilnahme sind mathematisch-naturwissenschaftliche Grundkenntnisse wünschenswert. Hier finden Sie einen Kurs, der dieses Wissen auffrischen und Lücken schließen kann.

Zulassungsvoraussetzungen

Zur Prüfung zugelassen ist, wer:

Zum Prüfungsteil Grundlegende Qualifikationen wird zugelassen, wer

• eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in den anerkannten Ausbildungsberufen Berufskraftfahrer/-in oder Fachkraft im Fahrbetrieb nachweist oder
• eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem sonstigen anerkannten Ausbildungsberuf und danach mindestens ein Jahr Berufspraxis nachweist oder
• mindestens vier Jahre Berufspraxis nachweist.

Zum Prüfungsteil Handlungsspezifische Qualifikationen wird zugelassen, wer

• den Prüfungsteil „Grundlegende Qualifikationen“ innerhalb der letzten fünf Jahre abgelegt hat und
• in den o. a. Fällen jeweils mindestens ein weiteres Jahr Berufspraxis nachweist.

Die Berufspraxis soll wesentliche Bezüge zu den Aufgaben eines Gepr. Meisters /einer Gepr. Meisterin für Kraftverkehr aufweisen.

Für die Zulassung zur letzten Prüfungsleistung – dem Fachgespräch mit Präsentation – ist der Nachweis der Ausbildereignungsprüfung (AEVO) erforderlich.

Die Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung ist nicht Bestandteil dieses Kurses. Falls Sie die Ausbildereignungsprüfung noch nicht abgelegt haben, bietet didaris Vormittags- und Abendkurse, die Sie mit diesem Kurs kombinieren können.

Hinweis: Bitte nehmen Sie vor der Anmeldung Kontakt zu Ihrer örtlichen Industrie- und Handelskammer auf, um die Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen überprüfen zu lassen.

Prüfungsordnung

Seminarprogramm

1. Teil (ca. 286 UStd.)

Lern- und Arbeitsmethodik

Grundlegende Qualifikationen

• Rechtsbewusstes Handeln
• Betriebswirtschaftliches Handeln
• Anwenden von Methoden der Information, Kommunikation und Planung
• Zusammenarbeit im Betrieb

2. Teil (ca. 494 UStd.)

Handlungsspezifische Qualifikationen
Handlungsbereich „Fuhrparktechnik und Fuhrparkmanagement“

• Fuhrparktechnik
• Fuhrparkmanagement

Handlungsbereich „Organisation und Kommunikation“

• Betriebliches Kostenwesen und Controlling
• Planung, Steuerung und Kommunikationssysteme
• Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
• Qualitätsmanagement

Handlungsbereich „Führung und Personal“

• Personalführung
• Personalentwicklung