Gepr. Personalfachkaufmann/-frau (IHK) - Kompaktkurs

Ablauf

In diesem Live Online Training werden Sie intensiv auf die IHK Prüfung zum/zur geprüften Personalfachkaufmann/-frau vorbereitet. Zusätzlich können Sie sich mit den anderen "Personalern" im Kurs über alltägliche Personalthemen austauschen. Der Lehrgang endet mit der schriftlichen IHK-Prüfung. Die Prüfung kann bundesweit bei Ihrer IHK vor Ort abgelegt werden. Die Höhe der Prüfungsgebühr kann sich je nach IHK unterscheiden und ist nicht in den Kursgebühren enthalten.

Trainer und Mitarbeitende der Kursorganisation stehen stets für Ihre Fragen zur Verfügung.

Die Fortbildung zum/zur Personalfachkaufmann/-frau bietet Personen, die bereits erste Erfahrungen im Personalwesen sammeln konnten, die Möglichkeit, sich zu praxiserfahrenen Spezialisten und Teamleitern zu entwickeln. Die erfolgreichen Absolventen können in Unternehmen als Personalreferent/-in und Personalleiter/-in eingesetzt werden. Sie arbeiten als Berater und Dienstleister für Kollegen und die Geschäftsführung.

Im Unterschied zum regulären Live Online Training über etwa 16 Monate läuft dieser Kurs nur über etwa 12 Monate. Es wird der gleiche Stoffumfang vermittelt mit einer erhöhten Stundenzahl pro Woche. Der Kurs ist lernintensiver. Dafür erreichen Sie Ihr Ziel in kürzerer Zeit.

Falls Sie sich über eine kooperierende IHK anmelden, ist eine Förderung über das Aufstiegs-BAföG unter bestimmten Voraussetzungen möglich. Gern hilft Ihnen didaris dabei, eine entsprechende IHK zu finden.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Zulassungsvoraussetzungen laut Prüfungsordnung

Falls Sie bereits eine abgeschlossene Berufsausbildung in einem dreijährigen anerkannten Ausbildungsberuf der Personaldienstleistungswirtschaft besitzen, benötigen Sie bis zur Prüfung mindestens ein Jahr Berufspraxis im Personalbereich.

Falls Sie bereits eine abgeschlossene Berufsausbildung in einem kaufmännischen oder verwaltenden Beruf besitzen, benötigen Sie bis zur Prüfung mindestens zwei Jahre Berufspraxis im Personalbereich.

Falls Sie noch keine Berufsausbildung abgeschlossen haben oder in einem anderen Bereich Ihre Ausbildung gemacht haben, benötigen Sie je nach Situation bis zur Prüfung drei bis fünf Jahre Berufspraxis im Personalbereich.

Zusätzlich muss zum Zeitpunkt der Prüfung die Ausbildereignungsprüfung (AEVO) abgelegt sein.

Bitte nehmen Sie vor der Anmeldung Kontakt zu Ihrer örtlichen Industrie- und Handelskammer auf, um die Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen überprüfen zu lassen.

Seminarprogramm

Lern und Arbeitsmethodik

Handlungsbereich 1:
Personalarbeit organisieren und durchführen

• Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
• Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
• Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
• Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
• Beraten und Fachgespräche führen
• Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
• Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

Handlungsbereich 2:
Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

• Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
• Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
• Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
• Sozialversicherungsrecht anwenden
• Sozialleistungen des Betriebes gestalten
• Personalbeschaffung durchführen
• Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

Handlungsbereich 3:
Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

• Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
• Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
• Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
• Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
• Personalcontrolling gestalten und umsetzen

Handlungsbereich 4:
Personal- und Organisationsentwicklung steuern

• Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
• Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
• Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
• Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
• Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
• Führungskräfte beraten
• Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
• Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen